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消息，据《华盛顿邮报》报导，Whatsapp牵头创始人兼任首席执行官Jan Koum 近日被证实早已离开了Facebook，Koum离开了的原因是与Facebook在维护用户数据隐私方面的意见相左。在《华盛顿邮报》报导他计划离开了之后，Koum在Facebook的一篇文章中写到：“现在是我继续前进的时候了。”据内部知情人士讲解，Koum仍然在向Facebook和WhatsApp的高管理通报他的要求。最近几个月Koum在WhatsApp的办公室里极少露面。

2009年，雅虎的前员工Koum和Acton创办了WhatsApp，每年向用户缴纳0.99美元的年费。到2014年，这家小公司享有近5亿用户。因为此时Facebook正在谋求在海外扩展社交网络，它引发了扎克伯格的留意，在扎克伯格的家中不吃过晚饭后，扎克伯格向WhatsApp明确提出了让Acton和Koum正式成立即亿万富翁的建议。

了解到，2014年2月， Facebook宣告以190亿美元并购WhatsApp，这笔并购在当时刷新了初创公司被并购的金额纪录。截至去年底，Jan Koum的财富大约为91亿美元，Brian Acton的财富大约为67亿美元。但是，Koum和Acton仍然是数据隐私维护的大信徒，此前曾公开批评目标广告模式。在2012年的WhatsApp博客文章中，他们写到：“没有人不会激动地看见更好的广告；没人会想起明天不会看见的广告。

“他们将在线广告形容为”对美学的毁坏，对智力的羞辱，以及思路的中断。“因此，保持用户数据的独立性仍然是Koum及其牵头创始人Brian Acton在向Facebook出售公司时约法三章的最重要内容。

两位创始人在一篇博客宣告并购消息时曾回应，“WhatsApp将维持自律和独立国家运作，你依然可以坚信意味著没广告不会阻碍你的交流。”就在上个月，Facebook用户数据泄漏事件全面愈演愈烈，牵涉到到用户人数高达8700万，其中的对立关键点就在于Facebook容许第三方错误地处置用户的个人信息。

研究公司GBH Insights的首席战略官兼任技术研究主管Daniel Ives回应：”Facebook顺利的一部分是消化信息的能力，并将其统合到他们的广告机器中来构建盈利。但是，由于创始人的杯葛，WhatsApp极具挑战性，”他说道。“这是一场大规模的文化冲突。

”在WhatsApp如何赚上，双方经常出现了冲突。Facebook中止了0.99美元的年费，而Koum和Acton之后赞成这种广告模式。该服务依然没广告，但WhatsApp早已著手实验以赚：今年1月份，Facebook发售了一个取名为WhatsApp Business的工具，容许企业创立配置文件并在WhatsApp上向其客户发送到消息。

Facebook的创始人还与WhatsApp在印度创建移动支付系统发生冲突。另一个分歧点是WhatsApp的加密。2016年，WhatsApp减少了末端到末端加密，这是一种安全性功能，让还包括WhatsApp的所有者在内的外部人员无法获取信息。Facebook管理人员期望让企业更容易用于其工具，而WhatsApp的管理人员则指出这样做到必须巩固其加密功能。

尽管WhatsApp的创始人如此重视用户数据的隐私，但是这个幸福的心愿没能仍然延续下去。Facebook被迫WhatsApp转变其服务条款，使社交网络需要采访WhatsApp用户的电话号码，除此以外，Facebook还在Facebook和Whatsapp上实行完全一致的用户特征以用作数据挖掘和广告投放以及引荐系统。据知情人士讲解，WhatsApp的管理人员不愿与Facebook共享一些数据来取决于谁在用于该服务。但他们赞成用于WhatsApp的数据来创立一个在Facebook多个平台上统一的用户配置文件，其中还包括Instagram和Facebook Messenger，并可用作广告定位或Facebook的数据挖掘。

人们说道，最后，Koum被理念上的差异消耗心力。据其他人士称之为，在Facebook被并购后的四年一个月里，其他WhatsApp员工士气都很低下，并且计划在11月离开了，预计他们可以根据Facebook交易条款行使所有股票期权。据(公众号：)理解，此前辞职的另一位WhatsApp创始人Acton向Signal捐献了5000万美元的资金，这是一款加密及时消息应用于。

在最近一篇博客文章中，他宣告自己是非营利的组织信号基金会的执行主席，并回应他的目标是创建“这个星球上最有一点信赖的通信体验”。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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